分享好友 资讯首页 频道列表

五大发电集团格局稳了,下一赛段拼什么?

2025-12-18 11:211220

2025年三季报悉数落地,五大发电集团(国家能源集团、中国华能、国家电投、中国华电、中国大唐)的人事雷达罕见安静。

 

前三季度合计调整党组成员仅7人次,创2015年新一轮电改以来新低。
 
其中5人次为到龄退休,真正跨集团、跨业务线的调动只有2例。
 
组织口人士透露,国资委已把“能源央企年轻干部专项调研”列入2026年重点工作,并考虑在合适的时机试点“外部董事揭榜挂帅”,以此来补“组织换人”的缺口。
 
当前,各集团核心管理团队保持稳定,资产、营收、利润三项核心指标排名连续两个季度维持不变。
 
标志着行业正式告别规模化扩张期的无序竞争,进入战略定位清晰、发展节奏稳健的高质量竞争新阶段。
 
人事变动的减少与竞争格局的固化相互印证,背后是能源转型深化与市场化改革推进下,企业战略选择与行业发展阶段的深度适配。
 
我们观察到的是,过去十年高频人事调整的逻辑正在渐次失效。
 
进入2024年后,电量低增速被新能源增量“熨平”,煤炭长协价+进口煤补充,把燃料成本锁在窄幅区间,巡视整改也进入了“回头看”收尾阶段。
 
过去的变化逻辑同时褪色,换人救市的必要性骤降。
 
这在2025年“七人次”清单,数字里已经透出了“稳定信号”。
 
国家能源集团:仅1位副总经理到龄退休,党组未补充新人,由现有班子“内部AB角”承接分工。
 
华能集团:1位党组成员、总会计师退休,继任者系内部培养、任职总部财务部10年的“老华能”。
 
国家电投:1位副总经理交流至央企外部(调任中国中车),空缺暂未补齐,以“专班”的方式把核电、储能两条线收归董事长直管。
 
华电集团:2位武汉、杭州区域公司董事长退二线,属“省公司级”序列,未触及集团党组。
 
大唐集团:1位副总经理到龄退休,1位纪检组长因“连任两届”依规轮岗,但新任者仍来自能源系统内部。
 
没有“救火队长”、没有“跨界明星”,更没有“破格提拔”。
 
组织口评价为“零惊喜、零风险”,折射出董事会一致认可“战略节奏不变、班子保持稳定”。
 
人事趋稳的背后,也是五大发电集团竞争格局的基本定型。
 
从2025年前三季度核心指标来看,行业龙头地位呈现清晰的梯度分布。
 
国家能源集团凭借全产业链布局优势,以3.2亿千瓦总装机容量、超万亿元营收和450亿元以上利润总额的绝对优势稳居第一梯队,三大核心指标连续六个季度领跑,龙头地位无可撼动。
 
国家电投与华能集团构成第二梯队,形成差异化竞争格局。
 
国家电投以1.5亿千瓦新能源装机规模和18770.49亿元总资产保持营收优势。
 
华能集团则凭借煤电业务盈利回升实现利润反超,前三季度利润总额达436.55亿元,略超国家电投的424.38亿元。
 
两者差距持续收窄但排位趋于稳定。
 
华电集团与大唐集团则稳居第三梯队,前者以56.2%的境内清洁能源装机占比实现稳健增长,后者通过"风光火热"综合供能转型实现绩效指标创新高。
 
两大集团均在细分领域确立了明确的竞争定位。
 
"十四五"初期,受新能源转型压力与煤电亏损影响,行业曾陷入"规模竞赛",各大集团频繁调整战略方向与管理团队,导致排位频繁变动。
 
而当前的格局,已经进入稳定期。
 
国家能源集团坚守"保供压舱石"定位,通过煤电、新能源、铁路运输全产业链协同,构建起不可替代的核心竞争力。
 
国家电投在新能源装机规模领先基础上,转向科技驱动战略,成立科技咨询委推进技术转化,同时通过剥离非核心资产优化业务结构。
 
华能集团则完成煤电扭亏与新能源转型双重突破,提前达成"十四五"新增新能源装机8000万千瓦目标,形成"煤电保稳、新能源增效"的双轮驱动格局。
 
华电集团聚焦氢能产业链布局,实现绿氢装备制造与示范项目落地;大唐集团则通过托克托电厂转型,打造千万千瓦级综合能源基地,形成特色发展路径。
 
从各集团长期战略落地方面,当前管理团队的连续性,也为项目更聚焦提供了保障。
 
国家能源集团持续加大海上风电、沙戈荒大基地建设力度,2025年新能源投产规模预计同比增长3%。
 
国家电投稳步推进"国和一号"核电示范工程等重大项目,清洁能源装机占比力争提升至75%。
 
华能集团深耕陇东能源基地与沿海海上风电项目,自主可控技术品牌建设成效显著。
 
华电集团持续深化国企改革提升行动,强化风险防控与经营提质。
 
大唐集团推进"二次创业"纵深发展,聚焦存量增效与增量优化。
 
这种战略的持续性,正在推动行业整体从规模扩张向质量效益转型。
 
2026年即将开启的“十五五”规划中,新能源装机总量、灵活性资源配比、全国统一电力市场建设三大指标都将重新定标,届时像氢能、储能、海上风电等“第二曲线”或许会跑出新的商业闭环。
 
当“换人”不再是改革的起手式,当“稳定”成为董事会的第一选项,五大发电集团才算真正走出规模焦虑,踏进质量深耕。
 
对于五大发电集团而言,当前的稳定既是转型成效的体现,更是积蓄力量的关键期。
 
在稳定的人事架构与清晰的战略定位支撑下,电力行业将逐步构建起清洁低碳、安全高效的发展新格局。
 
但值得注意的是,当前的格局稳定并非竞争的终结,而是新一轮高质量竞争的准备阶段。
 
随着"十五五"临近,五大发电集团均在稳定的管理架构下加速布局新赛道。
 
竞争焦点已转向新能源质量、技术创新与新兴产业布局。
 
国家能源集团发力储能与绿氢商业化,国家电投聚焦核电与海上风电技术突破,华能集团推进核电自主建设,华电集团深化氢能产业链,大唐集团打造综合能源服务生态。
 
行业竞争已从单一发电能力比拼,升级为资源整合、技术创新、生态构建的全方位竞争。
 
换句话来说,决胜局已经推迟到了,综合实力全面就绪的下一个赛点。
 
人事稳定赋予各集团战略定力,使得企业能够集中资源深耕核心赛道,避免短期行为,为"十五五"期间的竞争格局奠定基础。
 
谁能在班子稳定期里,把氢能做成第二个光伏、把储能跑通商业模式、把海上风电拖出造价泥潭,谁就能在“十五五”乃至“十六五”继续稳坐头排。



暖东云转载其他网站内容,处于传递更多信息而非盈利目的,同时并不代表、赞成其观点或证实其描述,内容仅供参考。

版权归原作者所有,若有侵权,请联系我们删除。





反对 0
举报 0
收藏 0
打赏 0
评论 0
甘肃电力现货市场新规正式施行
4 月 1 日,甘肃电力现货市场 V3.2 新规正式施行。新规在市场准入、交易运营等多环节优化,首次明确新型储能、虚拟电厂等新主体入市条件,光热电站可报量报价参与现货市场。

0评论2026-04-0226

今年国网陕西电力主网基建投资约137亿元
今年国网陕西电力主网基建投资 137.98 亿元,计划开工 94 项、投产 107 项,高峰期将有 178 项工程同步建设。目前 95 项输变电工程正加快推进。

0评论2026-03-3117

全国首个绿色电力数据服务中心在浙江揭牌成立
3 月 6 日,全国首个绿色电力数据服务中心在浙江杭州揭牌成立,将贯通绿电全链条数据,构建电碳核算平台,助力企业应对绿色贸易壁垒,推动区域绿色低碳转型。

0评论2026-03-1326

甘肃:虚拟电厂铺好电力保供和新能源消纳“双高速”
甘肃新能源资源富集,虚拟电厂通过智能化技术聚合分散可调节资源,助力电网削峰填谷。目前全省已有 9 家虚拟电厂纳入建设目录,2 家已接入系统参与电能量交易,为电力保供和新能源消纳铺设 “双高速”。

0评论2026-03-1325

量子科技赋能新型电力系统,南方电网取得新突破
2026 年 3 月 4 日消息,量子科技被 “十五五” 列为六大未来产业之首。南方电网在量子通信、测量、计算三大领域取得突破,研制量子电压互感器、特高压直流量子传感器等首创产品,已应用于十五运会保电、特高压监测等场景,赋能新型电力系统建设。

0评论2026-03-0545

量子科技赋能新型电力系统,南方电网取得新突破
2026 年 3 月 4 日消息,南方电网在量子通信、量子测量、量子计算三大领域取得突破,成功研发量子加密通信、特高压直流量子传感器等装备,已在电网调度、特高压监测、赛事保电等场景落地应用,为新型电力系统提供量子科技支撑。

0评论2026-03-0435

量子科技赋能新型电力系统,南方电网取得新突破
2026 年 3 月 4 日消息,量子科技被纳入 “十五五” 六大未来产业首位。南方电网在量子通信、测量、计算三领域取得突破,研制多款首创产品,已应用于赛事保电、特高压监测等场景,助力新型电力系统建设与新质生产力培育。

0评论2026-03-0434

2030,全球一半电力来自可再生能源和核电
国际能源署发布报告显示,全球电力需求持续强劲增长,2025 年同比增 3%,2026 至 2030 年年均增速达 3.6%。预计到 2030 年,可再生能源和核电占全球电力结构份额将升至 50%,同时面临电网投资不足、韧性不足等挑战,需通过政策与技术创新推进转型。

0评论2026-03-0339

云南省促进绿色电力消纳的若干措施发布
2 月 28 日,云南省发改委印发《云南省促进绿色电力消纳的若干措施》,推出五方面举措推动绿色能源强省建设。措施包括推动铝、硅等资源型产业提质,推进源荷一体化与绿电价值实现,激励工业用电增长,支持 “绿电 + 智算” 融合发展,同时拓宽外送路径、完善保障,助力绿电高效消纳与产业升级。

0评论2026-03-0327