四川新闻网-四川工人日报讯
东方锅炉在企业生产经营任务十分繁重的情况下，把“保质量、保安全、保工期、控成本、守诚信”竞赛活动贯穿生产经营活动中，从而推动了企业生产经营的发展，确保了企业生产经营健康有序发展。
近两年，东锅生产经营任务十分繁重，公司工会会同生产安技处、质量管理处、产品项目管理处、财会价格处联合向党委提出了《“保质量、保安全、保工期、控成本、守诚信”竞赛活动方案》。
“三保一控一守”竞赛活动明确规定了：严格执行质量手册、程序及相关规定，完善班组质量管理体系，确保班组无质量事故；强化安全监督检查，完善班组质量安全体系，确保安全生产“００１”目标的实现，切实推行“安全标准化班组”建设；团结协作，爱岗敬业，兢兢业业干好本职工作，确保工期进度要求；强化目标成本执行过程监督，确保公司目标成本指标顺利实现；加强“诚信”宣传和职业道德教育，强化职工的用户意识、作为意识和法制意识等内容。各基层单位根据工会等部门提出的具体内容，分别在本单位分解实施，制定本单位“三保一控一守”竞赛活动方案，并将活动方案报工会备案，以便工会等部门在检查考核时作为依据。工会等部门在方案中明确指出：各单位党政一把手是竞赛活动的第一责任人。为此，各基层单位在制定分解实施方案的同时，也相应明确了相关人员的责、权、利，切实做到了责任到位，有的放矢。
竞赛活动方案明确规定：考核验收评分实行百分制，考核得分在９０分以上的，可评为公司“安全标准化班组”，总分未达到８５分者，取消“诚信单位”评比资格。考核结果与公司“双文明竞赛”挂钩。
东方锅炉“三保一控一守”竞赛活动促进了企业生产经营的发展，２００４年实现主营业务收入４４亿多元，２００５年实现主营业务收入８０多亿元。２００６年公司已安排的生产经营计划比２００５年度大幅增长。工会将会同相关职能部门继续开展“三保一控一守”竞赛活动，促进企业生产经营的顺利完成。（
