中国石油化工集团近五年来的“一升一降”耐人寻味。
我们先看“一升”。从2000年到2005年，中国石化油气探区面积和资源总量成倍增加，原油产量增长5．4％，天然气产量提高60％；高档石化产品产量大幅增长；集团合并报表实现销售收入翻一番，利税总额增长80％，利润增长一倍多，资产总额增加38％。
这些数字表明：中石化5年来经济效益良好。
我们再来看“一降”。2005年与2000年相比，中石化万元产值取水量从42．84立方米下降到15．9立方米，加工吨原油取水量由2．04立方米下降到1．08立方米，工业水重复利用率由87％提高到95％。如果这些百分比还比较抽象的话，我们来看一个绝对数字：“十五”期间，中石化已经累计节水18．55亿吨，大约相当于两个密云水库的蓄水量。
第一大手段：利用污水
石油、石化行业是工业用水大户，取水量占全国工业取水量的5％。中石化60％的企业地处严重缺水地区，水资源短缺一直是困扰企业发展的难题。
记者在中石化北京燕山石化公司采访时看到，该企业几乎所有的生产污水和生活污水都被循环再利用。2002年和2004年，燕化共投入8600万元建了两套污水回用装置，年回用污水达到1000万吨，初步实现了由过去的污水达标排放向更高标准的水资源循环再利用的转变。目前，燕化年用水量不仅从2000年的6765万吨下降到4705万吨，而且其中有1000万吨还是重复利用的工业和生活污水。
记者在其中一座污水处理厂看到，经过处理的水清洁透明，可直接用于工业锅炉。处理后的水各项指标达到了纯净水的标准。记者试着喝了一小杯，口感与瓶装矿泉水没有什么区别。
5年来，中石化水重复利用率提高了8个百分点相当于节约了7亿多吨洁净水。而到“十一五”末，中石化工业水重复利用率还将在现有基础上再提高1个百分点，达到96％。
点滴节约 科技发力
企业越大、用水量越大，节约的潜力也就越大。作为巨人企业，中石化深谙此理，在全员节水上做足了文章。
他们把节水指标与企业效益工资挂钩，加强节水考核。从2001年开始，中石化把节水指标纳入和各生产单位一把手签订的年度经营目标，节水与企业工资总额以及领导班子的承包奖金挂钩，从制度上增强了员工节水意识。
有了刚性考核制度的引导，中石化上上下下节水意识陡增，形成全员、全方位节水的局面。全员和全方位节水不仅在生产领域效果明显，而且在生活领域也同样取得惊人效果。燕山石化10万居民的生活用水量近年来连年下降，2002年到2005年的购水量与2001年相比，累计下降了2353万吨。
对于大企业，如果点滴节水都能聚沙成塔的话，那么靠科技进步节水的力度就更大。多年来，中国石化不断开发、推广、应用清洁生产和节水技术，在开发大型、高效循环水冷却塔的设计技术和运行技术，提高循环水浓缩倍数的高效缓蚀阻垢剂技术及运行技术，采油污水回注技术和开发新型节水设备及仪器等方面卓有成效。
